Группа компаний 1520: кадровая политика — основа устойчивого развития
Компания 1520 — крупнейший российский холдинг, участвующий в проектировании, модернизации и строительстве железнодорожной инфраструктуры. В группу входят 50 предприятий в 23 городах страны. В общей сложности, холдинг дает рабочие места 17 000 сотрудникам. Управление персоналом и кадровая политика — неотъемлемые части деятельности всех фирм и обособленных подразделений, входящих в ГК 1520. Поиск кандидатов, имеющих перспективы развития, ведется по всей стране, от Петрозаводска до Хабаровска.
Социальная политика
Фундаментальный принцип работы любого из филиалов, предприятий в составе группы — соблюдение законных требований Трудового кодекса. Это обеспечивает прозрачное и понятное взаимодействие работника с работодателем.
В развитие государственных нормативно-правовых актов, подразделениях группы приняты и внедрены коллективные договоры. Они определяют основные направления и обязанности компании в отношении социальной политики.
Задачи, которые решаются путем присоединения сотрудников к договору:
- кадровая ротация, развитие персонала;
- определение мер, систем мотивации;
- развитие социальных программ для помощи работникам, их семьям;
- определение политики взаимодействия с молодежью;
- предоставление льгот, компенсаций, дотаций.
Фото: 1520.ru
Социальная поддержка сотрудников осуществляется через предоставление дополнительных услуг:
- полиса добровольного медицинского страхования;
- компенсации стоимости авиационных, ж/д билетов;
- премирование к юбилейным, значимым датам;
- материальная помощь при рождении ребенка;
- новогодние подарки детям работников;
- обеспечение возможности вести здоровый образ жизни: тренажерные залы, базы отдыха.
Примечание! Условия для сотрудников могут отличаться в разных регионах, на предприятиях. Но всегда генеральная идея реализации социальной политики — создание комфортных условий для жизни, работы в Строительной компании 1520.
Кадровая политики
Поскольку опыт холдинга, накопленный за годы работ над созданием железнодорожной инфраструктуры, уникален, то подбор персонала ведется предельно тщательно. Квалификационный отбор требует поиска кандидатов, имеющих экспертные навыки, знания в проектировании, производственных работах, в том числе, в условиях севера или сложных климатических зонах.
ГК 1520 признает, что главный актив всех крупных реализованных и планируемых проектов — персонал с их компетенциями, уникальной совокупностью личных и профессиональных качеств.
Работодателю важно привлекать специалистов с исходно высоким уровнем квалификации, активной жизненной позицией, безупречной деловой и личной репутацией.
Не только поиск квалифицированной рабочей силы составляет основу кадровой политики компании 1520. В холдинге приняты программы развития, по которым персонал проходит регулярные курсы повышения квалификации, проверки знаний, аттестации. Это позволяет продвигать по карьерной лестнице наиболее активных, инициативных работников, создавать достойную смену — кадровый резерв с высоким уровнем навыков.
Справочно! В качестве признания трудовых, социальных успехов сотрудников на предприятиях ГК 1520 проводятся торжественные мероприятия, награждения отличившихся специалистов, корпоративные праздники.
Работа над социальной и кадровой политикой — обязательное условие равномерного, постоянного развития холдинга. Только контакт, забота, диалог с работниками позволяют находить компромиссы, превентивно устранять проблемы.