На концерне «Тибет» мошенник Дрямов заработал больше 186 млрд руб.

Концерн «Тибет», объединивший несколько компаний различной правовой формы, – пожалуй, единственная мошенническая организация начала 90-х, которая пыталась вести финансово-хозяйственную деятельность. Деньги клиентов вкладывались в строительство и недвижимость, производство и банковскую сферу. Но «жажда быстрой наживы» сыграла злую шутку как с вкладчиками, так и с организаторами схемы – первые потеряли финансы, вторые – свободу. Где пропали награбленные миллиарды, куда исчезли прочие активы, следствие ответить не смогло. Так как суд отменил компенсацию материального ущерба, 200 тыс. человек потеряли надежду на возвращение средств. Но частично все же деньги вернуть можно.

Достойная жизнь Владимира Дрямова

Выходец из Петропавловска-Камчатского и выпускник Хабаровского педагогического вуза Владимир Дрямов мечтал помогать людям. Увлеченный эзотерикой и народной медициной, он уехал покорять «вершины столицы». Чтобы получить дополнительные знания, парень закончил курсы риэлторов и школу народной медицины, а жил за деньги, полученные от продажи газет и журналов в переходе и проведения лечебного массажа.

Рис. 1. Глава «Тибета» Дрямов

Первое направление коммерческой деятельности Дрямова – сбор целебных трав, в котором ему помогали за деньги школьники и пенсионеры. Именно с этого зародилась фирма «Тибет», зарегистрированная в Дубне в 1991 г. Дальше были торговое палатки, продуктовые магазины. Но все это не позволяло «достигнуть вершин».

Для размаха ему нужны были средства, а махинатор был в жутких долгах. Банки деньги в кредит не давали, оставалось привлечь инвесторов. И аферист пошел по пути меньшего сопротивления – он кинул клич в народ, пообещав за вложенные финансы ежемесячное вознаграждение.

Как росла «пирамида»

Для привлечения средств населения аферист открывает компанию «Тандем», которая входит в концерн «Тибет». Частным инвесторам Дрямов обещал выплачивать ежемесячно до 26–30%.

Что больше подействовало на «наивных инвесторов» – гипноз махинатора или агрессивная реклама – спорить сложно. Но деньги полились рекой.

Рис. 2. Реклама концерна на ТВ

После первой рекламы «Тибета», вышедшей на экраны телевизоров под новый 1994 г., справляться с потоком наличности стало затруднительно. Вкладчикам организатор схемы объяснял невероятную доходность личным «ноу-хау». Тем временем, деньги сначала вкладывались в московскую недвижимость – сказалось риэлтерское образование Дрямова.

В дальнейшем для создания видимости финансовой деятельности средства направлялись в:

• благотворительные фонды;
• беспроцентные займы;
• совместные предприятия.

Часть средств была перечислена на счета в Таллине, Киеве, Великобритании. Начиная со второго полугодия 1993 г., до 95% денег из кассы забирались руководством пирамиды:

• Дрямовым – генеральный директор;
• Зайцевым – его заместитель;
• главным бухгалтером Доброхотовой;
• Ермаковым – один из руководителей;
• Дрямовыми Сергеем и Андреем – братья Владимира;
• старшим кассиром Пантелюшиной.

Тем не менее, «Тибетом», по данным газеты «Коммерсантъ», были приобретены:

• акции совхоза «Дмитровский» в Тверской обл.;
• пакет акций ОРС (отдела рабочего снабжения) – склада ТНП;
• пионерский лагерь «Березка»;
• автохозяйство на 150 машин;
• нежилые и складские помещения;
• магазины;
• паи и аренда земли;
• паи на строительство и пр.

Учитывая объем привлеченных средств, инвестиции в реальные проекты выглядели мизерными, которые не могли обеспечить обещанную доходность. К тому же, в самом концерне начались «закулисные игры». Дрямов скрывал информацию даже от высшего руководства фирмы. Прибыль инвесторам выплачивалась, соответственно, из новых вкладов.

Почему «Тибет» рухнул

Учитывая, что принцип расчетов с вкладчиками полностью соответствовал специфике финансовой пирамиды – «старые» вкладчики получают деньги за счет «новых» инвестиций – деятельность «Тибета» была обречена.

Но толчком стало заявление Центробанка о недоверии частным финансовым структурам. Масло в огонь подлило известие о крахе пирамиды МММ. Напуганные россияне кинулись забирать свои деньги. Выплатить средства сразу всем желающим концерн Дрямова не мог. Он объяснял, что средства вложены в долгосрочные проекты, а сам «Тибет» оформляет лицензию в ЦБ.

Рис. 3. Толпы атаковали офисы

25 августа 1994 г. выплаты были полностью прекращены. Сразу же в правоохранительные органы начали поступать заявления от обманутых вкладчиков. После того, как на беседу в следственный комитет был вызван главный бухгалтер Доброхотова, мошенник принял решение о передаче всех дел брату Сергею, а сам скрылся. 30 августа 1994 г. заочно было открыто дело о мошенничестве. Но большая часть руководства концерна успела скрыться.

Пострадавшие, или «шесть месяцев народного обмана»

Историю финансовой пирамиды – концерна «Тибет» – назвать уникальной невозможно. По аналогичной схеме работали в начале 90-х и другие частные мошеннические структуры, такие как компания «Властелина» или «Хопер инвест». Но действия вкладчиков несравнимым ни с одной «историей масштабного обмана». Они не выходили на митинги, не заканчивали жизнь самоубийствами, а организовали инициативную группу, позже зарегистрировав оргкомитет.

Толчком стал отказ Сергея – брата Дремова – разбираться с перечисленными аферистом в сентябре 1994 г. 600 млн руб. для погашения долгов особо нуждающимся заимодавцам. Распорядители финансов выплатили вкладчикам только 50 млн руб., судьба остальных 550 млн руб. неизвестна. Но и эта инициативная группа распалась – ее руководитель Валентин Берков был отстранен от занимаемой должности за злоупотребления.

В дальнейшем проблемы тибетцев решались:

• ассоциацией защиты прав вкладчиков концерна «Тибет»;
• профсоюзом вкладчиков концерна «Тибет»;
• наблюдательным советом по стабилизации деятельности «Тибета»;
• инициативной группой пострадавших вкладчиков.

Последняя во главе с Владимиром Ворониным была самой агрессивной. «Воронинцы» захватили офис концерна в Москве, вынесли в счет погашения убытков оттуда оргтехнику, разграбили сейф. В общей сложности было роздано 7 млн руб. При попытке правоохранительных органов выдворить команду из офиса были взяты в заложники журналист и 2 милиционера. После переговоров их освободили, организатор арестован.

Рис. 4. Вкладчики «Тибета»

Но в дальнейшем группа снова захватила здание, которое «Тибет» ранее арендовал, несмотря на то, что у помещения уже был новый собственник. Воронин рассчитывался с вкладчиками джинсами, которые находились на складах. 1 марта 1995 года группа провела открытую конференцию, сообщив, что собирается рассчитаться со всеми клиентами концерна. Деньги они планировали выплачивать не от продажи имущества компании, а от дальнейшей финансовой деятельности, перерегистрировав фирму на пострадавших. Однако доказать права на имущество комитету не удалось. Сергей Дрямов отказался самостоятельно решать проблемы «Тибета».

Оценка ущерба, по различным данным, расходится:

1. «Воронинцы» объявили, что пострадали 200 тыс. жителей Москвы и 600 тыс. вкладчиков из других городов. Для погашения долга требуется 300 млрд руб.
2. Сергей Дрямов говорил о 150 тыс. заимодавцах, которым концерн «Тибет» задолжал 280 млрд руб.

Финансовый аудит компании долго не могли провести, а Международная конфедерация союза потребителей запросила 50 млн руб. за его проведение. Поэтому финансовая проверка была организована инициативной группой. Но выводы ревизии были признаны необъективными и некорректными.

По итогам следствия, как сообщает РБК, пострадавшими были признаны 200 тыс. вкладчиков, объем ущерба – 17 млрд 344 млн неденоминированных руб. При пересчете на курс рубля 2019 г. это составляет 186 млрд 309 млн руб.

Наказание виновных

Несмотря на то, что Дрямов «ударился в бега», дело о мошенничестве закрыто не было. Махинатор обосновался в Греции, где благополучно тратил награбленное. По запросу прокуратуры России средиземноморская страна не могла разыскать афериста. Но он объявился сам. Владимир, растратив все средства и не имея постоянной работы, угнал автомобиль. За кражу он был арестован и приговорен к 18 месяцам тюрьмы в Греции. После отбывания срока он был передан в Россию.

Рис. 5. Арест мошенника

Мошенник не терял оптимизма, вел на суде себя уверенно и хамски, угрожал судьям. Он требовал отстранить секретаря суда, настаивал, что не выживет в СИЗО, где уже потерял 50 кг. В итоге в 2001 г. скандалисту был вынесен приговор – 15 лет лишения свободы. Но скандалист не смирился – он начал писать жалобы. 15 мая 2002 года Мосгорсуд изменил меру пресечения – срок уменьшен до 9 лет лишения свободы, решение о возмещении материального ущерба отменено. Дальнейшая судьба покорителя «Тибета» неизвестна. Также неизвестно, почему не понесли наказание другие члены преступной группы, разграбившие деньги вкладчиков. Не упоминается и о судьбе недвижимости, фирм, земель «Тибета». Известно одно – в приговоре поставлена точка – деньги вкладчикам никто возвращать не будет.

Как получить компенсацию

По состоянию на 2019 г., компенсацией ущерба обманутых вкладчиков занимается «Федеральный общественно-государственный фонд». Концерн «Тибет» числится в реестре организаций, значит, заимодавцы, которые могут подтвердить свои права документально, могут рассчитывать на частичную выплату средств.

Рис. 6. Выписка из реестра, по состоянию на июнь 2019 г.

Необходимо учитывать, что фонд не является правопреемником финансовой пирамиды «Тибет», а деньги выплачиваются по решению попечительского совета.

Максимальная сумма компенсации:

• 35 тыс. руб. для всех вкладчиков;
• 250 тыс. руб. для ветеранов и инвалидов ВОВ.

Сумма рассчитывается исходя из проведенной денежной реформы в 1998 г. и величины предыдущих выплат, если таковые были. Моральный ущерб и проценты фонд не компенсирует.

Почему сегодня люди несут деньги в высокорискованное финансовые пирамиды, смотрите в видеоролике: